交易的上下游的成本可能是不同的，不太好比较，但我们如果在费雪方程式的两边同时除以一个产品的成本的话，就可以消除成本大小的差别，因为在价格P这一边除以成本的话，得到的就是利润率水平，而在M货币这一边除以成本的话、则资本的效率(成本/货币量)的例数——单位资本占有率。
在没育流动性不均衡的情况之下，是应当假设不回领域货币流动性的单位资本占有事是一样的，资本的效率也是一样的，定价高、利润高自然是资本的效率收益高，在流动性紧张的情况下资本的效率要求就越高，也就是资本回报率的要求更高。
由于各个不同的领域货币流动性是不同的，因而在不同的领域会形成不同的价值链。
这个价值链的概念最先是在公司治理层面上，由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于 1985 年提出的。
波特认为，每一个企业都是在设计、生产、的售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明。
企业的值创造是通过一系列活动构成的，企业要生存和发展，必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。
如果把“企业”这个“黑匣子”打开，我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”、其总和即构成企业的“价值链”。
价值链的各环节之间相互关联，相互影响。一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益。
但我们在定价权博弈的时候可以把价值链的理论放大，国家、行业等都可以看做与企业法人类似的一个实体，这些实体的博弈类似于企业各部门之间的博弈——国家的各种政府机构就是企业的管理销售等多部门。
我们也可以把这个价值链的概念微观化。
对于一个大的产品线，比如大豆，如果将全世界的产业都视为一家企业的话，从前段科研、育种、化肥生产、农药生产、农机制造、大豆压榨等就是同一个企业里面的不同部门；而不同国家的同行在这里面根据自身实力的情况，扮演着部门里的经理或者员工——经理固然能够表面上把员工管的死死的，一群员工也可以联合起来把经理坑个四脚朝天，甚至联合其它部门的经理把本部门的经理彻底搞废。
总之，价值链在经济活动是无处不在的，上下游关联的企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
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