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管家的本事(3 / 3)

    就好比公司的销售,这样的商务和销售,司礼的下面,为何?因外交的本质是利益的交换。

    继而张静涛便是确定跟进体制。

    每一项不是瞬间就能解决的任务都会有人员随时跟进进度,经理每日傍晚可以询问,然后记录,重要的提到前面,有问题的,和各部门沟通解决。

    而前世,玩总务,当然需要电脑网络,如此,各部门有问题或需求,都可以向总务申报。

    总务或批准实行,或提出合理化建议,或便是必须帮其解决问题。

    这一点,没有电脑就做不到么?

    当然也能做到,人是有主观能动性的,可以确立双向的机制。

    可以让各部门把需求写在工作单上,安排有一名总务人员每日去各部门收集工作单,若对方紧急,亦可直接来总务部报备。

    最后,张静涛要确定的就是外包和采购流程,这东东,一定要透明化,规范化,程序化,公示化,如此,可以避免毛府有损失。

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