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短视频竞争(2 / 3)

 “火山小视频拿出10亿补贴,本质是提高市场占有率,争夺用户,如同20世纪30年代,百事可乐第一次向老牌巨头可口可乐发起冲击,就是宣布将百事饮料价格从每瓶10美分降低到5美分,以低廉的价格抢走了相当一部分市场。”

 “另一方面,从年初开始,快手猛增广告预算,通过众多头部综艺和户外广告,提升品牌,传递自己不仅能记录俗也能记录雅的理念。”

 ……

 和肖文文交谈后,关煌彻底放心了。

 不愧是沉浸行业几十年的老兵,虽然前瞻性上有所欠缺,但执行力max,

 他交代下去的所有东西,都能落实到位。

 ……

 “行了,老肖,你去忙吧”,谈完事,关煌给下属一个鼓励眼神。

 肖文文松口气,站了起来,“好的。”

 看着对方离去的背影,夏柒昔说道,“我现在有点相信了。”

 “什么?”

 “短视频可能是下一次社交革命。”

 “嗯?”

 夏柒昔:“我觉得,短视频可能是人类社会到目前为止门槛最低的媒介。”

 关煌饶有兴致,“说说,”

 夏柒昔:“相比于文字和长视频,短视频接受起来非常容易,人人都能看懂,文盲也可以,而且,随时随地可以看,随时随地可以停下来,这种改变带来了用户需求的爆炸。”

 关煌:“是这个理。”

 夏柒昔:“抖音现在多少用户了?”

 关煌:“5亿用户,8000万月活。”

 夏柒昔:“刚才说了半天快手和火山的策略,抖音是怎么做今天的?”

 关煌:“这个说来话长。”

 “不急,慢慢说。”

 关煌组织下语言,“一开始的时候,我们把重心放在音乐短视频定位上。请了专业的舞蹈和音乐达人来拍摄视频,发布到其他视频平台去宣传引流。同时,在内部建立话题视频挑战,以此来促进用户生产内容。”

 “哦。”

 关煌:“积累了一定用户后,抖音开始在运营端增加力度。就是大手笔用户拉新,包括手机预装、应用商店资源推广、大规模广告投放等。”

 “赞助了热门的节目如《跑男》《中国有嘻哈》、《吐槽大会》《王牌对王牌》和《喜剧总动员》等,扩大品牌和产品影响力。”

 夏柒昔:“这些我都了解,有什么成瘾性的设计没?”

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