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全球化策略(2 / 3)

 关煌安慰道,“没事,好好备战就可以。”

 看来上次搅局对于嘀嘀的伤害有点大,直到现在还有阴影。

 不过,阴谋不成,就来阳谋。

 张泰杰:“老板,Uber的卡拉尼克要见你。”

 关煌:“哦,有说什么事吗?”

 卡拉尼克可不是一般人,21岁开始创业,做事粗暴,为达目的,不择手段。

 是一个争议性极强的人物。

 关煌虽然也很出众,在他面前却要失色不少。

 张泰杰:“没有。”

 关煌想了想,不外乎中国市场的竞争,开口说道,“那你安排吧,对了,优步(中国)的CEO找到了吗?”

 张泰杰:“没有,据说卡拉尼克的标准有点高,一直在寻找。”

 关煌想起后世,好像一直到优步退出中国市场,也没有设中国区总裁。

 当然,这并不是说中国区业务没有负责人。

 联想集团柳总的侄女,曾在硅谷有10年的律师从业经历,4月份正式加入优步(中国)。

 此后,以中国区战略负责人身份亮相,虽然职位是高级副总裁,但权力不小。

 要么说,联想的柳总才是深谋远虑,女儿加盟嘀嘀,侄女掌握优步(中国),两头xià • zhù ,稳操胜券。

 卡拉尼克或许考虑到这个原因,一直没放弃寻找CEO,可惜直到失败,也没找到合适人选。

 关煌:“泰杰,我有这样一个考虑,你帮我参谋一下。”

 “嗯。”

 关煌:“Uber在全球市场攻城略地,但是在很多国家都遭到激烈对抗,我们很早就说过,要有全球视野,之前我的想法是,等到国内市场稳定再向其它国家拓展业务,现在想来有点保守了。”

 张泰杰一惊,“老板你的意思是……”

 关煌继续说道,“当然,我们现在向海外发展,也力有未逮,但是,可不可以先做一些前期工作,比如说,摸一下底,做一些战略性的风险投资。”

 Uber虽然是世界第一的出行公司,但是很多市场都败给了本土企业。

 国内市场不用说了。

 印度未来最大的打车软件叫Ola,市场份额超过了60%,比Uber大很多。

 印度之外,东南亚还有一个体量很大的打车应用,叫做Grab,2012年成立的,总部在新加坡

 巴西最大的打车应用叫99,是2013年成立的。

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