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外卖战略(2 / 3)

 现在资产膨胀到一两百万,对于任何人都不是小数,更不要说对方前后投入快七十万的现金。

 在这种情况下,关煌插手超人外卖,他无法拒绝,也没有理由拒绝。

 从股份上说,关煌是大股东,是投资人。

 从管理上说,超人外卖还是草台班子,虽然是以他为骨干成立的公司,但是时间太短,威信还未完全建立。

 关煌笑着说,“那以后就麻烦你了。”

 马俊:“麻烦什么,我先把弟兄们叫过来你认识一下。”

 关煌:“不用不用。”

 搞得这么正式,大张旗鼓,很容易引起对立情绪。

 再说了,总共就那四个骨干,谁还不认识谁啊。

 马俊沉吟一下,试探道:“兄弟,你目前的工作,有什么建议没?”

 关煌:“建议谈不上,咱俩研究一下。”

 马俊:“好。”

 关煌:“公司成立一段时间了,也走上正轨了,从内部管理上,咱们也正式起来。”

 “比如说?”

 “咱们现在是按照学校划分的区域?”

 “差不多是这样。”

 关煌:“那公司内部设立区域经理,比如海城学院负责人可以成为1部经理,海城理工1部经理,以此类推。”

 马俊哑然失笑:“没那个必要吧。”

 还以为关煌能提出什么高见,原来也就这水平了,吓他一跳。

 创业初期,一切都是混乱,最忌讳正规的行政管理,什么1部经理、2部经理……

 浪费时间,又没什么作用。

 有问题一块商讨。

 众人的智慧是无穷的。

 关煌笑笑:“我们公司太小,没有必要设置太多部门,但这并不是说,什么部门都不用,除了财务部门之外,按照区划设置,既可以锻炼队伍,又能增加凝聚力。”

 “嗯?”

 关煌:“现在才三个学校,搞大锅饭可以,以后扩张到十个学校、一百个学校,不能还是大锅饭,提前做准备,提前锻炼队伍。”

 马俊一想,这倒也是。

 关煌:“还有,公司正处于初创阶段,薪资待遇上肯定是不足的,能自我调解的员工毕竟是少数,大部分人都需要一点激励,没有钱,靠什么?”

 马俊脱口而出“官帽子”。

 关煌点点头:“对了,最起码可以满足一些虚荣心,同学朋友问你在超人做什么,你回答部门经理好一点,还是一般员工好一点?”

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