在赚钱这个大原则上，高科技产品不一定能卖得出去，而且“中国芯”这条路充满了艰辛，市场前景在当时看来，也是未知的。
反倒是“贸工技”的代工方式，不但投入小，见效快，还能迅速打开品牌优势。
从一开始他们两人的定位，就注定了这一天的到来。
只能感叹，华为的成功，是占据了天时地利与人和。
他最应该感谢的，应该是柳会长。
如果没有他这一手，也许就不会有后来的华为。
联想也会成为下一个AMD、英特尔，最差也是中国的德州仪器。
要知道当时就算老柳不阻挠，以倪先生的人脉，他把“联海ASIC设计中心项目”都基本谈妥了，只差签约了。
这可是联想、复旦，还有长江集团花巨资合作的一个（ASIC）设计中心。
只要项目投入，是真的能带动国产IC产业发展。
可最终被柳会长给直接否决了，毕竟他不懂技术，真要把这个干成，他在联想也就没有了话语权。
在这种情况下，哪怕倪先生一再退让，自己厚着脸皮从经M委，拉倒了100万人民币的拨款和数千万元的贷款。
联想钱都不用自己出，就能把ASIC设计中心建立起来。
却还是让柳会长用“目前没有把握”为理由，将这个项目给否决。
技术？柳会长的联想根本不需要技术！
只需要联想。
（推荐一部纪录片《通用魔术》。天才即便提前十几年，依然能改变世界。）