甚至是追悼会！
苏乔都可以服务到底。
曾祖母这次十周年祭，给苏乔资产服务开了好头，就是效率还不高。
像十周年祭一样，苏乔近十年可能都是这种模式，只是做一个平台。
等未来发展越来越好，或者苏泽分批注资一千亿，一跃成为国内FAS行业龙头企业，间接性垄断这片市场。
按照那样的一个规划。
未来，每个二线+城市，都有家资产服务分公司，下统六大办事处。
家政，安保，汽贸。
律师，商务，人力。
国内一线城市，起码在苏泽有生之年，要实现高端市场的全部布局。
在六大核心服务的基础上。
把苏乔的私家医院、育儿中心、高级私立中学、猎头公司、航空公司、物流公司等，在每个一线城市开花。
华鸿、旗鸿不上市。
但苏乔，无论苏泽未来有多少现金流，他都会考虑子先母后的上市。
不上市有不上市的好处。
上市当然也有上市的好处。
无论是上市前的合规整改，还是未来集团规范管理，包括规范运营。
还是运营过程中的内外监管，获得战略融资，得到各方面有力合作。
都是苏泽最需要的几点。
他分身乏术，想要苏乔不烂的彻底，甚至威胁到华鸿和旗鸿两家。
苏泽需要资本和民众监管。
他虽然对投向另一个资本嗤之以鼻，但不可否认的是，上市后会更容易打响知名度，甚至不打广告都行。
且，苏泽不认上市公司。
但别人认，无论是吸纳人才，还是吸引客户，上市就是比非上市强。
大众更容易相信上市公司是事实，可以防止苏乔集团少走很多弯路。
另外，苏泽现在缺钱。
想要苏乔成为行业龙头，只有他投钱还不行，还需要资本和小股民。
更重要的是，上市公司便于政策倾斜，尤其是在本土上市的大集团。
苏泽是有
自己的大情怀。
但，他不傻。
而目标归目标，规划归规划。
这段路，还要走很久呢。