俩人点头道：没错。
闫振东继续道：员工按老板的要求做事，工作任务和目标明确，这工资也是随行就市，而老板是要这事情的结果负责，亏盈都是不一定的，这你们能理解吗？
闫婷婷抢着道：这个我懂，可我要说的是做生意如同打仗，你虽然是下了要攻克这座山头的命令，但是如果没有战士们的奋勇拼搏、流血牺牲，这山头还是打不下来的呀！谁的价值大，还真是不一定的。
闫振东哈哈大笑道：你举的这个例子，正好是体现了老板和员工的价值，战士攻打这座山头所需要的dàn • yào 粮草，所有的一切后勤补给、资源保障，都要老板提供。
闫婷婷不服气道：照你这么一说，那员工就不用动脑子啦？是个人就行，一点价值都没有吗？！
闫振东笑道：我可没这么说，员工的价值就是体现在做具体事情的能力上，而这个能力当然是有差别的，这又需要老板识人善认，这些战士能不能完成任务，将这山头给攻下来，在某种意义上那也是要看老板的眼光，不光要选对人，而且还要想办法去激励他去冲锋陷阵。
闫婷婷仍然有些不服道：你说的这些都是在强调领导的作用，那员工要是执行中发现了问题，就只能自己克服，不能向老板提出吗？
闫振东摇头道：当然不是，好的员工就是要善于在工作中发现问题，及时向老板提出并申请追加资源，而好的老板要仔细甄别这些要求提的是否合理，还要通盘考虑是否要调整计划、追加资源，毕竟他要对结果负责，如果花销超过了可承受的范围，就要立刻做出决断，终止项目，否则就算是拿下了这个山头，那也会伤亡惨重，得不偿失的。
曹宇点头道：没错，超过了预算，那就意味着赚不到钱了。
闫振东笑道：我在给你们举一个更具体的例子，一个老板出了十块钱，五块钱买材料，五块钱雇了一个员工，老板让员工按他的要求去做一件产品，这个产品是员工具体做出来的，然后放到市场上去卖，产品卖出了十二块钱，你说这钱应该怎么分呢？
闫婷婷抢答道：那不简单，这十二块钱减去十块钱的成本还剩两块钱，俩人一人一块钱不就行了嘛。
曹宇连忙反对道：员工不是之前拿了十块钱工资了嘛，干嘛还要分这两块钱呢？
闫婷婷道：这活儿都是员工干的，老板只是那了钱而已，当然应该平分。
曹宇道：员工干的再好，也是按老板的要求干的，他怎么能跟老板比呢？！
闫婷婷道：产品能不能卖得出去，全凭的是员工的手艺，这钱谁没有啊？谁出不都一样嘛！
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