迈克尔.艾斯纳还步步为营，把触角从游乐园和电影伸向电视业和出版业，收购ABC电视新闻网，从而让迪士尼成为巨无霸式的跨媒体集团。
只可惜，迈克尔.艾斯纳的缺点也十分明显，坐上迪士尼执行官宝座之后，十几年来迈克尔.艾斯纳一步步巩固他在迪士尼的地位，让其和迪士尼完全与融合在一起。
最直接的利益关系是他的薪金与公司的利润挂钩。
而这还不是关键的，迈克尔.艾斯纳的野心太大了，作为迪士尼的执行官，本质上迈克尔.艾斯纳仍然属于一名被聘用的员工，他只握有少量股份，大权在董事会股东手里。
但迈克尔.艾斯纳想把迪斯尼变成自己的江山，让自己成为迪士尼的主人，就好像太阳一样，每天看着迪尼斯。
为此，他采用或明或暗的方式让两三个人共同管理一个部门，模糊权力并鼓励内部竞争，为了绝对权利不愿培养自己的接班人。
哪怕因为疾病，数次陷入生死未卜的危险境地中也不愿放弃自己的权利，甚至模仿满清帝王遗诏的办法，把继承人的名字封在信封里。
只有在自己手术不成功，走不出手术室的情况下才能打开。
当然最后迈克尔.艾斯纳逃过了鬼门关，所以只无人知道“遗诏”里究竟是谁的名字。
迈克尔.艾斯纳一系列做法引起了股东的不满意，特别是迪士尼创始人家族，在他们眼里，自己才是迪士尼的主人。
迈克尔.艾斯纳只是聘请来的经理人，用人超前不用人朝后，即使迈克尔.艾斯纳已经让迪士尼从泥潭中走出来，成为世界上数一数二的娱乐财团。
现在的他也已经成为迪士尼的毒瘤，功成身退是必须的，于是他们看中了罗伯特-艾格，这个迈克尔.艾斯纳一手提拔的帅才。
罗伯特-艾格，1951年的人，毕业后，进入当地电视台担任气象员，后加入美国广播公司(ABC)，从初级工作室监制开始，在体育和娱乐部门不断升迁。
四十岁的时候就成为ABC电视台的总裁和首席运营官，以恪守职业道德和坦率公正的风格而闻名。
华特迪士尼并购ABC电视台之后，罗伯特-艾格留在ABC继续担任该公司总裁和COO，当然在华特迪斯尼的旗下。
后来，罗伯特-艾格被迈克尔艾斯纳看中，先后担任华特迪士尼公司负责国际业务的部门的总裁，同时兼任ABC集团的董事长。
就在不久之前，一月份的时候，罗伯特-艾格成为华特迪士尼集团主席，是迪士尼集团仅次于迈克尔艾斯纳的二把手。
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