设立市场物资调度中心，统一让合作商家从铸投商贸采购相应原料，从而增加业务量；
涉足房地产，与地产中介公司合作，通过认购+团购的形式囤楼，然后转卖/长租；
等等……
但无一例外，这些方案全部被否掉了，甚至大部分方案还递不到杨铸的办公桌上；
否定的理由也很简单——跟公司的经营宗旨相违悖。
于是，在无数方案被枪毙之后，张俊一度陷入了迷惘与绝望中；
已经做了两年高层的他不但每一期内部业务提升培训会都会参加，余下的时间也恶补了不少相关书籍，因此他深知……对于一家公司来说，任何不产生收益或者投资收益不成正比的部门，天生具有原罪，一旦公司出现变故，第一个被开刀的就是这些部门。
因此，此时的他，是真的不明白，为毛杨铸会承诺在公司资源明显冗余量不足的未来，却还是会进一步发展和壮大他们本地生活服务事业部的规模？
………………
听到小胖子张俊的疑惑，杨铸笑了笑。
虽然他知道现在华夏社会“惟业绩论英雄”的风气非常浓重；也知道由于铸投商贸这两年步子迈的太大，大部分高管被迫陷入了一个又一个的全新的、具像业务中去，导致了一些思维定式的形成；
但是，他还是忍不住提醒道：“张胖子，虽然我知道现在公司的业务真的非常繁忙了，但是我还是得提醒你……”
“作为一个高管，如果你永远只会着眼于战术层面的东西，并且被这一套战术逻辑牵着鼻子走，那么你这一辈子，也没资格裂土封侯，自己出去独创一片小天地！”
“到时候，如果有合适的人选来替代，你甚至会被直接降到M5，甚至M4级别……因为只懂战术的话，你的水平顶多能做到总监级别的位置！”
听到杨铸隐隐有些严厉的批评，张俊忍不住缩了缩脖子，但是眼中的疑惑却并没有消失。
杨铸见状，叹了口气：“知道么，学术界一直认为，当经济水平发展到一定阶段后，无论是单纯的实体模式，还是单纯的电商模式，都有着巨大的弊端！”
“单纯的实体模式，弊端在于流量入口受限和流量成本过高，品牌被禁锢了太多的发挥空间；”
“而单纯的电商模式，虽然理论上有着无限的流量入口，但由于没有足够的实体价值物来进行品牌授信，因此品牌的受信任度以及生命周期，都会被极大削弱——换句话来说，就是品牌的厚度天生不足！”
本章未完，请点击下一页继续阅读