在庆州北部开发区，崭新的人民医院大楼傲然耸立，俨然成了北部开发区的地标建筑，王世昌邀请邹宁远一起参加人民医院乔迁新址仪式，在一阵锣鼓喧天的热闹声中，庆州市人民医院新院正式落成投入使用。王世昌不但操作了人民医院迁址，而且还通过关系，为开发区引进了三个投资过亿的大项目，可以说政绩卓著。恰好书记邹宁远调任更大的城市任职，王世昌顺势接位成了新的市委书记，庆州正式步入了王世昌时代。又过了两年，王世昌升迁江州市市长，正式跨入副省级行列，而他的恩师张志东也多年媳妇熬成婆，成了江东省的省长。
时间来到了二零零五年，此时的王俊才已经把住宅养老公寓和超市商业体三合一混合模式的开发，推广到了另外三个城市，虽然步子走得慢了一些，一年才一个城市，但是坚持稳扎稳进一直是兴隆集团发展的风格。王俊才与李明军的配合已经越来越默契，王俊才除了让李明军管理福俊地产外，还把集团总经理的位置也让给了他，这样李明军能够统筹操作住宅公寓与超市商业体运营三者之间的关系，就不用事事都得通过王俊才来协调了。
王俊才的主要工作放在了公司的重大战略上，除了协调与政府高层的关系外，主要的精力都放在了对省内各个城市的考察上面。一旦寻找到合适的位置和机会，王俊才就会通过张省长跟下面地市的领导接触，以招商引资的方式进入到该城市的规划布局和商业开发当中，可以说做得如鱼得水，越来越顺畅。
然而，此时的江东酒精总厂早已停产多年，厂内萧条无比，荒草长到了一米多高，很多管道设备也由于长时间不运行，变得锈迹斑斑，这样下去，估计用不了几年，这些铁家伙就会锈蚀完蛋。酒精厂前几年采取的来料加工模式，也被人争了去，很多地方企业由于受到本地政府的保护和支持，成本要比江东酒精厂低不少，在酒精市场进一步萧条的当下，需求高品质酒精的厂家越来越少，江东酒精厂的技术和质量优势得不到体现，最终在二零零二年第一场雪来临的时候，彻底停产一直到现在。
作为新任市长的第一把火，王世昌把永久解决江东酒精厂问题，放在了他工作的首位。现在酒精厂的问题明显，那就是严重的资不抵债，固定资产两亿元只是账面数字，很多的设备经过长时间的锈蚀恐怕价值会打上大大的折扣。而它的负债达到了惊人的四亿元，这其中欠银行三亿，欠供应商一个亿，同时工厂还有五千多万的应收无法收回，基本上就等于无。
面对着如此棘手的问题，王世昌决定采取类似庆州人民医院的模式来解决。不过工厂和医院不同，医院有自筹能力，而酒精厂没有，完全属于烂摊子一堆。即便把它搬迁出去，异地建厂，也得需要一个得力的公司来负责管理。而且整个酒精厂复杂的财务状况梳理起来也非常让人头痛，如果破产的话，优先偿还工人工资的社保的钱从哪里出，也是个大问题。现在唯一值一点钱的就是酒精厂的地皮，按照江州市目前的土地价格换算，大概能够卖上一个亿左右。这点钱还完职工的钱也就是能够支付工厂的搬迁费，轮到银行的供应商这里，每家能分到的钱寥寥无几。现在就看谁愿意拿出钱来购买酒精厂的设备，异地建厂后继续生产经营了。
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