不过愿望是好的，但是做法有欠缺的地方，不应该简单粗暴，应该给各企业一部分自主权，让企业根据自身情况提高或降低调整幅度，具体到江东酒精厂，以酒精分厂为例，因为酒精的工艺原因，整个生产流程分成了许多细微的部分，工人只需要按规定操作就可以了，没有很高的技术要求，很多低学历工人就可以胜任，技术含量低自然工资水平就不高。
它又不像一些流水线可以采用计件制管理，酒精的生产是有个周期的，是整体协同的工作，没法细化到每个班组，每个个人，所以这样的调整方案就轮不到大部分工人受益，他们有意见也是可以理解的。
刘立生没法跟工人解释工人阶级领导地位的事情，他只能就收入一事回答，他说道：“师傅们，这次请大家先回去，我一定会给大家一个合理的说法，保证不会让大家吃亏的。”酒精分厂的厂长也在旁边劝，工人们对跑到上级门口上访也有点担心，害怕最后受到处理，最后在领导的劝说下，慢慢就散了，酒精分厂的工人一走，剩下的也都走了。
刘立生打发其他人回去上班，他自己去了领导办公室，他得去道歉，然后还得劝说领导改变方案，要不然他怎么给工人交代啊。
在他据理力争下，领导同意了上次酒精厂报上来的方案，不过不要超出过多，免的引起别的单位的效仿，在谈话过程中，可以看出领导对刘立生过分维护工人的利益，违背上级的决定是很不满的，刘立生也没办法，要不解决这一问题，说不定这些工人会跑到市府上访，到时麻烦更大，不光他受处理，连带着局领导也会挨批，与其那样，还不如这样解决了。