不，不是。
在九十年代，宝洁刚刚进入中国的时候，在那个人均工资不过百元的情况下，就推出了一瓶价格十九元的洗发水海飞丝。
而除此之外，还有飘柔等一系列相对低端的洗发水产品。
其它的包括洗衣粉，洗衣液等等领域，宝洁也都是如此。
它们又是为什么这么做呢？
这是因为它们只是在日化这一个领域里扩张。
如果说索尼进入不同的领域是横向扩张，那么宝洁就是在一个领域里纵向扩张。
统一的品牌虽然会加强对于品牌的认可度，但是却也会让人们对于这个品牌的所有产品都产生一种固有印象。
例如索尼，所有的产品都被打上了黑科技的标签。
这种算是好的统一标签。
但若是像是铃木一样呢，让人看到铃木的标识，就会以为这是一台廉价车。
如果宝洁打统一的商标，那飘柔的存在是不是就拉低了海飞丝的逼格，是不是海飞丝就不应该卖到十九块钱了。
这也是大众为什么收购了许多车企，最终整个大众集团下生产的企业品牌有十多个。
因为，每一个品牌，都对应着不同的细分市场。
像是大众自己的大众品牌，就是一种面对大众的品牌，而奥迪则是相对高端一些的品牌，再向上的超跑品牌，就变成了某些富豪们的专属玩具了。
由此，大众成为了汽车行业全世界的老大。
就算丰田每年卖的车与大众差不多，但是只有两个品牌的丰田，利润却远远比不上大众。
有时候说来也有趣。
可能一样的车子，从发动机到地盘，再到汽车的外壳都相差仿佛，但是只要换一个车标，说是不同的品牌，价格就能差出去一台车。
这就是品牌的力量。
而万户目前要走哪一条路呢？
万户目前要走的是索尼的这一条。
虽然万户与索尼从事的生产方向并不是完全重合，但是性质却相差不大。
所在的行业，都是以高技术为驱动的行业。
因此，需要树立统一的品牌，来让购买产品的消费者，觉得这件东西物有所值。
当然了，与子相对应的就是必须保证绝大多数主打产品，相对于市面上的同类产品的确有优势。
其次，就是那些没有明显优势的产品，也不要拥有明显的劣势。
万户目前在消费领域，拥有最大优势的就是万户手机了。
万户手机作为万户积累十五年的产物，技术力可以说已经到达了一个顶峰。
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