于是，微软进入游戏领域的第一次尝试就失败了。
之后，回到美国国内，蛰伏了一段时间，即时战略游戏开始大火，收购工作室开发出了《帝国时代》这样精品即时战略游戏。
但是，虽然《帝国时代》这款游戏自己取得了很不错的成绩，但是这款游戏却并不能带动起微软希望自己拥有的整条产业链。
尔后，比尔盖茨又投资了许多电子游戏公司，其中，由微软前员工创办的维尔福阀门厂，就是其中之一。
微软也没过过分的去干预这些企业的运营，也不知道他是抱着一种有枣没枣打三杆子，还是东边不亮西边亮的心思。
不过，从实际的效果上来说，的确比微软自己做电子游戏的情况要好不少。
这是因为微软没有人才么？
不，不是。
这是因为微软没有钱么？
不，也不是。
那到底是因为什么呢？
或许，还是因为所谓的企业文化，企业基因。
任何一家企业，从创办开始，就拥有一套自己的风格。
就像有的互联网公司，希望自己的员工每天都穿着西装，像是华尔街金融人士一样上班。
这样看起来虽然规整了，但是往往也意味着，这种公司对于发展路线和产品的制作，都透露着刻板。
这种公司在互联网产业刚刚兴起的时候还是主流，但是到了如今的二十一世纪，特别是当谷歌开始崛起之后。
就开始流行起一种“自由”的风潮。
制作软件，说是一项循规蹈矩的事情也没错。
但是，怎么知道去制作一款什么样的软件，才是使用者们需要的，则是需要想法的事情了。
这样的事情，摆脱不了大量的市场调研，但是同样也不能由一帮硬脑壳来干。
毕竟，硬脑壳这些人，还是比较适合干那些循规蹈矩的事情。
如今，维尔福出了问题，对于维尔福寄予厚望的比尔盖茨，自然不会袖手旁观。
不过，他也没有做出趁火打劫，要收购维尔福全部股份的举动。
而是开始帮助维尔福，解决眼前的困境了。
如果要真说，维尔福的困境，还真是维尔福自己一手造成的。
要知道，商业竞争上，从来没有说大家不能使用一些手段。但是，这是指这些手段在没有曝光，没有见到光的情况下。
现实情况是，一旦这些手段见到了光，被发现的的确确是你干的。你想要赖账都做不到。
本章未完，请点击下一页继续阅读