而仓库管理的系统，基本跟便利店的系统差别不大，这不是卓子远想象中的仓储系统，现在的仓库，先进先出的管理依然类似于便利店，靠的是人工肉眼识别，单个便利店里的货品种类多，但是单个货物的存货相对少，人工识别没有任何问题，但仓储中心如果还靠人力识别，拿人力成本和判错成本会大大提升，卓子远需要自己的物流管理从一开始就能防呆。
看完仓库后，卓子远把杜楠和刘彬拉到了一起交流，把仓库的最终目标，全自动化识别以及人工智能的想法都畅享了一遍。
“我的最终想法是，仓库应该有多个入库通道和出货通道，所有货物到达仓库后，会由系统给它一个是识别码，通过这个识别码，系统必须辨认出这是什么物品，供应商是谁，品牌是什么，入库日期是什么，至于是直接通过识别码能看出来，还是经过识别码再入系统后台判断，这个你们自己考量，然后这个物品会通过传输带，靠机械手臂放置到它该去的地方，而便利店需要的货物，只要在仓库的出货通道，电脑里输入货品代码和数量，那系统会自动选择最早入仓的货物，然后用分拣机器人将需要的货品分拣到流水线上，自动分流到这一个出货通道，然后装车运出。刘彬，这个主要靠你们团队来完成，你明白我想要的是什么了吗？”
“老板，您的这个设想太超前了，而且智远目前能做的，都在软件层面，您说的流水线，机械臂，分拣机器人，这些智远要想涉足，那要投入到人力物力可能非常大，我觉得我们有必要找其他厂家合作。”刘彬还是仔细思考了下才作出的回答，实在是这个仓库的思维太天马行空了，昨天才说了操作系统，今天又来个智能化仓储，这得烧掉多少钱啊，而且就他看来，这些还都是看不到收益的项目。
“这当然，我们不可能做完所有环节，另外这个系统的完成，也不是一蹴而就的，我给你们至少5年的时间来规划，你们规划一个时间表给我，目前最紧要的是在东都仓库实现扫码识别，智能选择先进先出，所有的货物出仓库，都要通过扫描刚才提到的唯一性识别码，如果是不符合系统要求的货物，坚决出不了仓库，这个你们两个需要尽快商议出一个方案，给我一个时间点，越快越好。”
“这个没问题，周五，我会把第一步的开发计划给您。”刘彬回答了。
卓子远点了点头，继续道，“这第一步的计划给我以后，你就可以规划我刚才说的最终目标了，分功能节点完成，这些功能节点都应该是可以帮助以前的仓储实现人力成本或时间成本的精简。系统的事情就到这里，老杜，对于物流这块，你目前的首要任务是找地，要么从**手里拿地，我们自建，我个人比较倾向于这个方案，当然，如果你能买到大型仓库也可以，至于土地面积，尽量往大了考虑，五千平不嫌小，五万平也不嫌大，你要考虑到前天我跟你说的便利店规模以及加盟店规模，未来有可能的对外快递业务，至于是否用的到这么多，我们可以慢慢建，1号仓，2号仓，另外，刘彬这边也需要一个实验仓，来实现那些自动化。”
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